海洋公園唔掂 因為無盛智文？

海洋公園到底點解唔掂？係好多人都議論紛紛嘅問題。早在2016/17年度，海洋公園錄得虧損時，市民早已討論「死因」，認為海洋公園如果要扭轉形勢，需要大力改革。

當時的「民意」認為：

• 年輕人不喜歡去海洋公園

• 有年票都要收停車場錢，認為太貴

• 香港人覺得太舊

• 海洋劇場唔好睇

• 太多內地遊客

當時內地人甚至覺得「還不如長隆海洋」。

至於今天的「民意」呢？自從百億大計出爐後，坊間意見，大概與數年前差不多，覺得「無乜嘢玩」、「唔係自由行一早執」、「融創、長隆出現後，海洋公園變咗荔園」、「改去海洋王國」；內地網民在得悉大計後，同樣潑公園冷水，認為再擴也不夠內地大，「本身競爭力不強」。

其實歸納上述意見，如果沒有外力注資，靠仍在虧損的業績，很難打破當前困局，因為海洋公園早已陷入了生意愈做愈縮的惡性循環，很多地方需要翻新，本地客厭倦，內地客又減少。

有論者認為盛智文離開了海洋公園是「死因」，看海洋公園過去的十年盈利變化，轉捩點的確在他離任的2014年，到2015年本港內地客大減時，海洋公園似乎沒有好好轉型應付逆境，這可能就是坊間認為的「經營不善」吧？在需要創意挽救樂園的時間，卻缺乏一個大海舵手。2015年海洋公園終於再蝕錢，往後兩三年並無起色，去年內地客再跌，結果要拋出大計。

那位舵手，不必是盛智文，但2015至2018之間，海洋公園食著早6、7年前的「本」時，到底又做了些什麼呢？

是有做的，但不夠多，畢竟說穿了樂園生意跟金融一樣都會受「外圍波動」，正正是海洋公園蝕錢的這幾年間，外圍開了很多新樂園和項目加入競爭；旅客大都貪新忘舊，本地客不如去去新的Legoland，也難在黃金假期時留港消費。本身大環境失去了內地客的樂園，自然雪上加霜。也難怪會有業內人士覺得不如止蝕。

今年「哈佬喂」都取消了，更錯失了在逆境當中為未來而吸客的好時機。

看看最新海洋公園的百億大計，主要有以下方面：

• 在南朗山增設叢林探險

• 設全新保育中心

• 設「叢林小屋」留宿

• 翻新老舊設施

• 強化餐飲服務

報導指出，消息人士透露，今次不是以增加機動遊戲主題區為目標。

然而上面早已指出，一半問題是與價格競爭有關，而一半問題，是客戶群。增加保育元素，是否就是年輕人杯茶？有意見指因為玩多了，覺得「機動遊戲普通」，那麼假如百億沒多了機動遊戲，會不會到頭來依然吸納不到年輕客人？

強化餐飲服務，是餐飲問題，還是餐飲的價格問題？入園後動輒花上數百元食餐飯的消費結構，又是否貼市，回應得到經濟轉差的香港？如果投在樂園的資源多了，要收回成本，會不會又跌入價格的惡性循環？經濟差卻要本地香港市民花四位數到樂園消費，會不會有點困難？

但靠內地遊客生意，這兩年似乎又是相當不現實的想法。

大家對海洋公園，確是真心覺得可惜，但目前看來，2015至2018之間海洋公園已失去了最重要的發展時機，到了今天，問題已比有沒有一個盛智文更加複雜。

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