Anthony Keung——成功在乎求變

(綜合報道)時代不斷在變，要是置身不同境況之中，也能抓緊機會，再加上不懈的努力與堅持，工字也有出頭天！經過超逾四十年的用心經營，今天的Fenix Group Holdings Ltd.（三黃集團控股有限公司），結集高級時尚、生活百貨等多元化產品，同時亦不斷發展其優卓的針織製造業務，作為集團創辦人之一的Anthony Keung（姜炳蘇），認為能夠成功創建一番事業的關鍵，就在於一個字 –– Change！ 上世紀六、七十年代，香港的製造工業發展昌盛，紡織及製衣等廠房遍布於長沙灣、荔枝角及新蒲崗一帶。當時走進一家日資紡織原料公司工作的Mr. Keung，認識了在同一公司任職的Masaaki Ogino（荻野正明）。公司其後結業，Mr. Ogino選擇留港發展，遂與Mr. Keung合作開設了一家小型的Trading Firm，專營紡織原料的生意，為香港的廠商引進日本及法國等地的優質毛紗，另一方面也為日本客戶物色合適的香港紡織廠，以製造講究手工的高級針織品，再出口往日本。「那是1972年，亦即第一個十年的開始。然而我們的公司猶如中介人，強項或許就是曉得以中日雙語溝通吧，是以發展始終有限。此外，因當時的廠家都流行『賒帳』，我們作為小規模的『半廠行』，為了求存，只好求變。」Mr. Keung細說創業初期的故事。 隨着年月發展，Mr. Keung謂那階段不論在紡織製衣、財務管理、市場營運，以至跟銀行建立關係等方面，均累積了不少經驗，促使了公司踏出新一步，「約在1982年，我們已對財務管理及生產兩大方面，皆有着深入的了解，加上正值中國內地市場改革開放的初期，香港的廠商均陸續遷往內地設廠，而我們亦加入了生產高級針織品的行列。」那年代，內地的成本低，人力資源充裕，對於生產手織、鈎花、釘珠、幼細針織等注重手工的紡織及製衣工業格外有利。由於日本對進口服裝沒有配額限制，經過不斷的努力經營，找上Fenix公司合作生產針織成衣的品牌不計其數，至上世紀九十年代初，已成為日本針織品市場中，位列首席的生產商。 第三個十年，也許就要從崇光百貨在港開業說起，「崇光百貨於1985年來港開設海外店。當時我們小試牛刀推出自家品牌，男裝名為"Lordy Ferri"，女裝稱作"Baguette"，兩者均有在崇光設店，惟因初次涉足建立品牌及零售業務，反應強差人意。就在那時，跟我們友好的日資公司I.P.I Far East Ltd.（下稱I.P.I）取得全亞洲的Prada品牌代理權，他們便以合資企業形式跟Fenix合作，分別於香港及新加坡開設Prada專店，主售手袋及皮具配飾，因這次Joint Venture計畫所衍生的Sidefame Ltd.（西彥有限公司），就在1987年成立。」十年期的合約完結後，Prada收回特許經營權，而I.P.I則於隨後三年繼續跟Fenix合作生產皮具配飾，期間亦建議Mr. Ogino與Mr. Keung開創自家時裝及配飾品牌，從而造就了Anteprima的誕生。 不說不知，原來由Sidefame開設的首家Anteprima店子，初期乃一家Select Shop，引入多個國際品牌，並計畫為具市場潛力的品牌增設獨立專店。基於預料到與Prada的合作總有結束之日，Mr. Ogino決定打造一個包羅服裝及配飾的時尚品牌，並以質素跟Prada相若，但售價比其便宜三十巴仙，作為品牌的定位，於是，他便與對時裝創作及零售業務具一定認識的太太Izumi Ogino（荻野泉）遠赴米蘭，創立高級時裝品牌Anteprima，時為1993年。 要開創一個質素媲美國際名牌，卻又擁有獨特賣點的新品牌，豈可單憑具競爭力的售價定位，Anteprima的強項，自然少不了設計、用料與造工皆出色的針織服裝，而作為一個時尚品牌，總不能欠缺配飾系列，Wirebag的出現，可謂令品牌「鶴立雞群」的鎮店之寶。「我們可以想像到，要是只推出一般的皮革配飾，品牌難以突圍而出，所以必須創作一些與別不同的產品。剛巧當時日本的伊勢丹邀請Anteprima開設期間限定配飾店，我們就在那時首度創製Wirebag，豈料甫推出即換來喜出望外的迴響，貨品一星期內已沽清！」Mr. Keung又指，短期店結束後，顧客反應依然熱烈，因而促使品牌持續地推出新款的Wirebag系列，時至今日，這個成功的Iconic Item，已設有獨立專店，而其不時推出的限定版設計，也深受歡迎。 踏入千禧年代，Mr. Keung直言2004年乃公司發展的重要轉捩點，「2000年前後，分別有97年的金融風暴、01年的911事件、03年的沙士等突如其來的市場變數，憑藉齊心的堅持，方能順利過渡。直至2004年，終於可見曙光，內地自由行政策的實施，無疑為香港零售業帶來一番新氣象。往後我們也陸續引入不同的品牌，又開設不同類型的店子，如Maria Luisa、Cocktail、45R、Marimekko及Henry Cuir等。」與此同時，Fenix還進一步開拓日式生活及食品百貨的業務。「city'super的故事，可要追溯至1996年。日本的西武百貨於1990年代來港開業，後來香港西武的股權被迪生創建集團收購，幾位資深的日籍員工跟我們早已相識，他們表示不想回國，欲留港發展，我們想到何不就趁機嘗試開創新的業務，首家開設於時代廣場的city'super便是這樣出現了。」city'super現以同名集團公司營運，旗下包羅city'super、LOG-ON及cookedDeli by city'super，店鋪版圖亦已擴展至台北、台中及上海等地。 Mr. Keung不諱言第四個十年是收成期，但他與Mr. Ogino的共同理念是必須不斷求變，才可令業務更趨豐盛。原來新計畫已在緊密進行，去年中，Fenix Group已跟日本知名企業集團Itochu Corporation（伊藤忠商事株式會社）達成合作協議，彼此將集中拓展Anteprima品牌、時裝零售及物流三大方面的業務。 細看Fenix集團旗下的品牌及業務涉獵的範疇，只憑一篇精簡的專訪文章，絕對未能來個詳述，不難想像作為領導者的忙碌，可是Mr. Keung卻說：「我並不太忙啊！管理層的工作主要是設定目標、領導，以及將訊息與任務下達。但我不太喜歡透過電郵作為聯繫的主要渠道，因當中難免出現失誤，所以我依然熱衷面對面與員工溝通，也會親自到不同的地方與合作夥伴會面。」需要不時出門公幹的Mr. Keung，本身也愛旅遊，最喜歡充滿歷史與藝術文化的歐洲。 經常面對高質素的時裝及生活產品，以至美食，問Mr. Keung對其生活可有特別要求？他的答案是：「Simple，簡單就是最好。我沒有甚麼養生之道，飲食清淡，多做運動，作息有序，便已足夠。衣服方面，相信男士們的選擇，都是偏重優質、簡約，多於追逐潮流。」為了健康，Mr. Keung每天都「上磅」，按醫生建議，定必努力保持六十三公斤的體重，縱使多了一公斤，他也會立即調節飲食及運動量。至於鍾情高爾夫的Mr. Keung，保齡球、Gym等運動同樣是他的愛好。 接近一小時的訪問，聽着Mr. Keung細說四十多年的創業歷程，猶如欣賞一位企業家見證香港歲月流轉的微電影，甚有意思。